Обучение

Консультация
Консультируем с 9:00 до 18:30Выходной: суббота и воскресенье


Сообщение об ошибке

Обучение

Сообщение об ошибке

Управление IT-проектами

Профессиональный курс

Важную роль в IT-команде играет проджект-менеджер (project manager/PM) – специалист, который отвечает за управление проектом в целом. Главная его задача – довести идею заказчика до реализации за отведённый период времени, используя имеющиеся ресурсы, расставляя приоритеты и оперативно отвечая на вызовы. В среднем в этой сфере при наличии опыта можно рассчитывать на зарплату от 2 тысяч долларов. 

Если вы хотите пройти обучение на project manager, то курс «Управление IT-проектами» – это то, что вам нужно. Он поможет с нуля освоить данную профессию. Программа обучения рассчитана на то, чтобы дать глубокое понимание специфики IT-проектов, современных инструментов и методологий управления, а также помочь слушателям рассмотреть на практике основные задачи руководителя проекта.

Технические требования к оборудованию слушателей дистанционных курсов.

Описание курса

Формы обучения

Необходимая подготовка

  • Приветствуется образование в сфере менеджмента либо опыт управления небольшой командой.

  • Английский язык на уровне Intermediate.

Условия отбора

Зачисление на курс осуществляется на конкурсной основе по результатам теста по английскому языку.

Для кого этот курс

Для студентов и выпускников вузов, а также менеджеров по управлению проектами из других сфер бизнеса (не IT) с сильными организаторскими и лидерскими навыками.

Для чего этот курс

Обучение даёт набор знаний и практических навыков, достаточных для того, чтобы претендовать на позицию assistant PM/junior PM.

Вы узнаете

  • Различные доменные области IT.

  • Современные методологии управления IT-проектами.

  • Этапы жизненного цикла программного обеспечения.

  • Основы архитектуры ПО.

  • Методологии управления сроками реализации, бюджетом, рисками проекта.

  • Теоретические основы управления требованиями к программному обеспечению.

  • Инструменты мотивации команды.

  • Фасилитационные техники.

  • Правила эффективной коммуникации на проекте.

Вы будете уметь

  • Выбирать подходящую методологию управления проектом.

  • Настраивать процессы деплоя и управлять релизами.

  • Разрабатывать и поддерживать план проекта в Microsoft Project и Jira.

  • Справляться с отставанием от плана.

  • Управлять изменениями на проекте.

  • Управлять бюджетом проектов с различными типами контрактов.

  • Стартовать проект «с нуля» и настраивать процессы.

  • Составлять такие документы, как Project Vision and Scope, Communication Matrix, Work Breakdown Structure, Software Requirements Specification.

  • Выстраивать эффективные коммуникации на проекте.

  • Настраивать и поддерживать процесс работы с требованиями.

  • Писать грамотные user story и use case.

  • Вести реестр рисков.

  • Мотивировать команду и разрешать конфликтные ситуации.

  • Фасилитировать Agile церемонии.

  • Успешно завершать проект.

Внимание:

Доступ к электронным материалам открыт в период прохождения курса. По окончании курса доступ закрывается.

Программа курса

  1. Введение
    Знакомство со слушателями
    Программа курса, правила работы в группе
    Основные понятия управления проектами
    Определение понятия IT-бизнес, типы IT компаний. Кто входит в IT команду
    Ожидания группы от курса, постановка целей
  2. Методологии управления проектами в IT
    Классическая и гибкие методологии: основные особенности
    Кейсы для подбора подходящей методологии
  3. Гибкие методологии в IT
    Scrum, Kanban, XP, SAFe, Nexus - история, основные понятия, особенности и отличия
  4. Software Development Life Cycle (SDLC)
    Жизненный цикл проекта
    Жизненный цикл и модели разработки ПО (SDLC)
    Работа с Git. Основные понятия
    Управление релизами
  5. Разработка плана проекта
    Типы планов проекта. Диаграмма Гантта. Метод критического пути
    Работа с отставанием от плана. Методы сжатия расписания
    Управление планом проекта в Agile. Release Roadmap
    Различные подходы к оценке задач
  6. Управление стоимостью проекта в IT
    Бюджет проекта
    Типы контрактов на разработку ПО
    Метод освоенного объема
  7. Предпроектная фаза. Инициация проекта
    Особенности предпроектной фазы в IT. Фаза Discovery, Pre-sales
    Границы проекта (Vision and Scope)
    Устав проекта
    Statement Of Work
    Иерархическая структура работ (WBS)
  8. Распределение ролей на проекте
    Заинтересованные стороны проекта
    Роли проекта и матрица ответственности (в классической методологии, Agile)
  9. Soft Skills менеджера проектов
    Роль менеджера в команде
    Взаимодействие с заказчиком и другими стейкхолдерами
    Soft skills менеджера проектов
    Эмоциональный интеллект
  10. Настройка процессов на проекте
    Процессы классического управления проектами
    Процессы и церемонии гибких методологий
    Внедрение процессов
  11. Управление коммуникациями проекта
    Основные каналы коммуникаций. Планирование коммуникаций
    Эффективные методы организации коммуникации на проекте
    Основные инструменты PM: Jira, Confluence, MS Project, Trello, Miro
    Основы ведения деловой переписки с упражнением
    Правила эффективной презентации
  12. Техническое задание. Работа с требованиями
    Управление требованиями в классической методологии (SRS, Usе Case)
    Управление требованиями в Agile методологии (user story, acceptance criteria)
    Типы требований. Методы выявления требований
    Согласование требований
    Software Requirements Specification
    Диаграммы бизнес-анализа
  13. Управление качеством на проекте
    Процесс управления качеством проекта: планирование качества, обеспечение качества, контроль качества
    Основные метрики управления качеством
  14. Управление рисками
    Мониторинг рисков. Реестр рисков
    Качественный и количественный анализ рисков
    Стратегии реагирования на риск
  15. Управление мотивацией команды проекта
    Состав команды проекта, распределение ролей внутри команды
    Модель Такмана
    Инструменты по сплочению команды
    Основные инструменты коучинга команды
    Фасилитационные техники
  16. Управление изменениями
    Виды изменений. Реестр изменений
    Методы управления изменениями
  17. Agile ретроспектива
    Цели ретроспективы
    Особенности проведения эффективной ретроспективы
    Ретроспектива курса
  18. Процессы завершения проекта
    Основные шаги по завершению проекта
    Lessons Learned: разбор практических инструментов
  19. Экзаменационный тест
    Экзаменационный тест
  20. Презентация проектов. Подведение итогов курса
    Презентация проектов. Подведение итогов курса

Преподаватели курса

Другие курсы программы Управление проектами

Александр Бартош

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2015 года

Сфера интересов: Управление проектами, бизнес-анализ, Business Intelligence.

Профессиональный путь: Среднеспециальное образование: техник-экономист

Высшее образование: экономист-менеджер

Участвовал в тренинге «Управление проектами» ЕБРР.

Работаю руководителем проектов в компании "RBC Group".

Интерес к управлению проектами появился по мере роста моих профессиональных компетенций в сочетании с природной тягой к лидерству и систематизации.

Особенности преподавания: Теоретическая подготовка и умственная практика по актуальным темам в управлении проектами.


Анастасия Рекуть

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:9 лет

Сфера интересов: IT Project Management, Business Intelligence, Data Science.

Профессиональный путь: Училась на факультете международных отношений в БГУ и по специальности «Бизнес-администрирование» в Гумбольдском университете Берлина. За плечами 12 успешно завершенных проектов в различных сферах бизнеса, есть опыт работы руководителем проектного офиса. 

Особенности преподавания: Обучение через практику, приверженец коучингового подхода в образовании.


Анастасия Устименко

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2017 года

Сфера интересов: гибкие методологии разработки, развитие членов команды, фасилитационные техники, эффективная конфронтация.

Профессиональный путь: Окончила БГЭУ по специальности «Экономическая кибернетика (оптимальное планирование и управление в экономике)». Далее продолжила образование в Институте магистерской подготовки. Магистр экономики (математические и инструментальные методы в экономике).

Пробовала себя в разных направлениях (инвестиционный банкинг, консалтинг), но в какой-то момент влюбилась в сферу проектного управления с ее динамичностью и постоянным взаимодействием с абсолютно разными людьми. Карьеру начала в небольшой продуктовой компании как Project Manager/Business Analyst, после перешла в аутсорсинг и снова вернулась в продукт, где сейчас и работаю в роли Scrum Master/Project Manager. Сертифицированный Scrum Master.

ICAgile Sertified Professional (ICP) , Certified SAFe 5 Scrum Master .

«Coaching Skills for Leaders and Managers», «Becoming an Agile Coach», «Managing as a Coach», «Coaching Conversations» etc. (PMI, Coursera).

Особенности преподавания: Теория в комбинации с практикой, развитие и проработка soft skills в дополнение к hard skills. Курс особенно актуален для слушателей, планирующих работу с использованием гибких методологий. 


Евгения Барвинская

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:в IT с 2013 года, PM c 2015 года

Сфера интересов: Проектный менеджмент, кризис-менеджмент, решение конфликтов. Специализируюсь на сложных и очень сложных заказчиках, а также на выведении проектов из серой зоны. 

Профессиональный путь: Мой путь в проектный менеджмент был неожиданным. Долгое время я занималась своим бизнесом, потом работала ресурсным менеджером большого департамента и как-то очень незаметно для себя впрыгнула в профессию проектного менеджера. Училась на боевых проектах и на практике как координатор, затем как скрам-мастер. Самое незабываемое впечатление для меня оставил проект по соблюдению закона GDPR в компании, где были очень сжатые сроки, размытые законы GDPR и большое количество интеграций данных в сложной экосистеме компании.

Особенности преподавания: Слушатели подготовятся к управлению живыми боевыми проектами, получат много примеров из продакшена и практических заданий, начнут понимать последовательность действий проектного менеджера.


Ирина Рыбенкова

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:15 лет

Сфера интересов: project management, program management, Agile, enterprise architecture.

Профессиональный путь: Окончила БГУИР и Высшую школу управления бизнесом БГЭУ. С 2014 года работаю в компании EPAM Systems как Project Manager, Delivery Manager, Scrum master.

Особенности преподавания: Курс основан на PMBok (Свод знаний по управлению проектами), будет много практических задач на реальных примерах.

Марина Саврук

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2012 года

Сфера интересов: project management, BizDev, IT Sales, product management.

Профессиональный путь: Опыт работы:

  • Product Unit Manager / PM  в компании life:);

  • Project manager в компании «ЕМК Европейская металлургическая компания», проект по кастомизации 1С Предприятие, управление торговлей;

  • Project manager в МТБанк, проект по разработке приложения для онлайн-торговли валютой;

  • Project manager в компании Cotvec, финтех-проекты;

  • Head of BizDev в компании Cotvec (развитие и продажи услуг и продуктов на внешний рынок);

  • Менторство в международной программе Wita.by, направленное на популяризацию женщин в IT;

  • Сейчас Chief Business Officer, Alseda Consulting.

Обучение:

  • Business coach & product manager (стартап-акселератор);

  • Sales-профи (Бизнес-школа ИПМ);

  • IT Sales (IT-Academy);

  • Scrum injection (brainrain.com.ua);

  • Управление проектами 2.0 (Бизнес-школа ИПМ);

  • Школа внутреннего бизнес-тренера;

  • Практика менеджмента (Бизнес школа ИПМ);

  • ICAgile certified professional (ICP).

Особенности преподавания: Курс строится на постоянной отработке на практике теоретических знаний. Стараюсь приводить много примеров из профессиональной деятельности, предлагать к обсуждению сложные и интересные кейсы.


Оксана Рудович

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:7 лет в IT, из них около 5 в менеджменте

Сфера интересов: IT Project Management, Business Intelligence.

Профессиональный путь: Путь в IT начался с тестирования. Прошла курсы тестировщиков в Itransition, работала тестировщиком, потом стала QA Project Manager, а далее – Project Manager, и в этой должности работаю уже третий год. Быть PM училась непосредственно на практике, на реальных проектах, а теоретические знания получала сама по книгам и на курсах. 

Есть сертификаты международного образца:

ISTQB Foundation Level Tester

ISTQB Advanced Level Test Manager

ICP-Agile Project and Delivery Manager 

Интерес к преподаванию этого курса появился, потому что помню свой непростой путь в этой сфере, когда толкового обучения по основам PM и не было, и хочу помочь начинающим менеджерам по управлению IT-проектами.

Особенности преподавания: Курс даёт основы PM, ждать стоит какого-то «скелета» знаний, на который можно опереться вначале, и потом наращивать свой личный опыт.

Курс актуален и динамичен, так как построен на практических знаниях в первую очередь. Жду активных и мотивированных слушателей, открытых к дискуссии и новым знаниям.


Сергей Никоненко

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:c 2011 года в управлении командами и проектами

Сфера интересов: IT Project Management, Scaled Agile, Delivery Management.

Профессиональный путь: В IT стартовал с тестирования. После 4 лет работы с финансовыми продуктами сбежал в зарождающиеся мобильные приложения. Работа в менеджменте началась с координации разработки приложений для социальных сетей. Дальше проекты становились крупнее и уходили в домены спорта, музыки, строительства, бизнеса, развлечений, игры. Самые интересные мои проекты – это построение с нуля, с идеи клиента таких систем, которые разгружают рутину и ускоряют процессы бизнеса, с удобными продуктами на web и мобильных платформах, которыми реально пользуются.

Я на сто процентов практик, поэтому предпочитаю самостоятельно набивать шишки. А управление проектами – благодатная для этого сфера. Сейчас работаю в Oxagile: непосредственно с командой в 25+ человек создаем продукт для телекоммуникационной компании.

Особенности преподавания: Проектный менеджмент невозможен без практики. Чтобы ваша будущая работа не расходилась с теорией курса, я буду рассказывать столько случаев по теме, сколько вспомню. Или придумаю ситуации для разбора.


Станислав Кузьмич

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2017 года в проектном менеджменте

Сфера интересов: управление проектами, управление персоналом, переговоры, продажи.

Профессиональный путь: Работаю в компании SoftTeco. Сейчас в компании выполняю несколько ролей: занимаюсь непосредственно менеджментом проектов, и параллельно участвую в управлении отделом PM/BA. В моем портфолио более 10-ти успешно выполненных проектов из разных областей. Мне удалось применить на практике разные подходы в реализации проектов. Своими практическими знаниями я буду делиться с участниками курсов.

Занимаюсь наймом и адаптацией новых сотрудников, поэтому хорошо представляю, с чем может столкнуться молодой менеджер проектов. На курсе постараюсь максимально подготовить слушателей к прохождение интервью и дальнейшей успешной работе.

Особенности преподавания: Жду целеустремленных, ответственных людей, которые готовы добиваться результатов. Будем много работать, чтобы подготовить финальный проект. С первого занятия начнем готовится к приобретению профессии проектного менеджера. Моя основная цель: чтобы каждый слушатель закрыл к концу курса как можно больше своих целей.

   Рубрика ХоббIT

Дмитрий Тарайкович

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2012 года

Сфера интересов: работа с проектами.

Профессиональный путь: Имею опыт работы как в аутсорс, так и в продуктовых компаниях. Начинал свой путь как QA, но почти сразу понял, что мне гораздо ближе работа с проектами, их проработка и доставка до пользователей. 

Люблю путешествовать, готовить и общаться с интересными людьми.

Особенности преподавания: Считаю, что главное в знаниях – не их зубрежка, а именно понимание.


Екатерина Ахрем

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2004 года

Сфера интересов: проектный менеджмент, бизнес-анализ, бизнес-администрирование.

Профессиональный путь: Для работы прошла несколько профильных курсов по проектному менеджменту, а также бизнес-анализу. Интерес к направлению обусловлен тем, что менеджер проходит весь «жизненный путь» того или иного проекта, начиная от идеи и заканчивая стадией внедрения, когда результаты становятся доступными целевой аудитории. 

Лучшие проекты:

– Разработка и внедрение высоконагруженной процессинговой платформы;

– PDCA цикл сервиса для клиентов платформы.

Особенности преподавания:

Чего ждать от курса:

1) Теоретические и практические навыки управления проектами, рекомендации из опыта практикующего ПМ и лучшие практики в индустрии. 

2) Понимание жизненного цикла ПО, роли менеджера проекта в нем.

Актуальность курса:

1) Несмотря на пандемию, сфера IT продолжает расти и развиваться. На начало июня количество IT-вакансий в РБ вернулось к февральским цифрам.

2) Менеджеры проектов востребованы в продуктовых и аутсорс-компаниях.

3) В Бресте пока нет такого курса, считаю, что будет полезно запустить его в нашем городе.

Каких слушателей жду:

1) Того, кто хочет учиться и понимает зачем ему это нужно.

2) Того, кто готов заниматься, задавать вопросы и искать информацию самостоятельно.

3) Умных и проактивных.


Татьяна Соколова

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2015 года

Сфера интересов: Agile методы разработки, фасилитация взаимодействия внутри команд.

Профессиональный путь: Закончила факультет математики и информатики ГрГУ, на 4 курсе попала на стажировку по бизнес анализу и понеслось. Бизнес анализ плавно перетек в проектное управление, и несколько лет я работала как ПМ/БА. Потом случилась новая компания, где я уже занималась проектным менеджментом в чистом виде. 

Специфика работы в аутсорсе дала мне шанс прикоснуться ко множеству проектов, от скромных приложений и команды в 2-3 человека, до сложных распределенных систем и работой с четырьмя десятками коллег над одной целью.

Особенности преподавания: Курс нацелен на то, чтобы дать слушателям представление о проектном менеджменте, что это и какова роль таких людей в бизнесе. Каким инструментарием они пользуются, с чем сталкиваются, чем живут в рамках своей профессиональной деятельности. В общем, сформировать ту базу, на которую можно дальше наращивать опыт.

Татьяна Тарасевич

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:В IT c 2011 года, управление проектами с 2016 года

Сфера интересов: Управление проектами, управление портфелем проектов, бизнес-анализ, управление продуктом.

Профессиональный путь: Свой путь в IT я начала как специалист по тестированию и автоматизированному тестированию, далее руководила командой тестировщиков. Уже после того, как я увидела процесс разработки изнутри, я заинтересовалась проектным управлением и бизнес-анализом и начала свое развитие в этом направлении.

В течение последних пяти лет я занимаюсь управлением проектами, совмещаю роль ПМ и БА. Руководила проектным офисом и приобрела бесценный опыт построения с нуля проектного офиса в компании, который объединяет в себе ПМ и БА, внедряет и развивает методологию проектного управления.

Особенности преподавания: Курс даст необходимую базу знаний и практики, чтобы заинтересованные и активные слушатели смогли начать свою карьеру менеджеров проектов в IT.

Для меня главное, чтобы слушатели были замотивированы и вовлечены в процесс обучения. Со своей стороны я обещаю поделиться не только теорией, но и своим практическим опытом, разобрать сложные кейсы и подготовиться к различным ситуациям в управлении проектом.


Юлия Атанасова

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:в IT с 2008 года, как PM/DM с 2017 года

Сфера интересов: Program Management, супервайзинг проектных менеджеров.

Профессиональный путь: Начинала в 2008 году в компании EPAM как младший специалист по тестированию. Пробовала себя в ресурсном менеджменте, прошла внутреннюю обучающую программу внутри компании для менеджеров разных направлений. После стартовал проект TELE2, где я попробовала себя в качестве ПМа команды из семи человек. В итоге за год я выросла в ПМа, который руководил двумя командами (20 сотрудников одновременно).

За почти 5 лет работы как PM/DM я успела поучаствовать в разных проектов: с фиксированной ценой (fixed price) и T&M (time & material), поработала на продуктовую компанию, координировала команды из других IT-компаний, вела до 4-ёх стримов в параллели (20 членов команды), участвовала в pre-sales и Discovery, имела опыт работы с клиентом, который не следовал контракту. 

Особенности преподавания: Курс будет отличаться большим количеством практических кейсов из личного опыта. В программе запланированы бизнес-игры, чтобы студенты на практике смогли попробовать себя в роли ПМа.


Людмила Григорова

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:c 2010 года в IT, с 2017 – проектный менеджер

Сфера интересов: бережливое производство, эмоциональный интеллект, риск-менеджмент, продуктовая разработка.

   Рубрика ХоббIT

Олег Фадеев

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2009 года

Сфера интересов: Стратегическое и антикризисное управление в IT, portfolio management, project management 

Профессиональный путь: В IT сфере – 19 лет, в управлении – более 12 лет. Имел дело с большинством методологий управления: как гибких, так и предиктивных. За плечами более десятка проектов с компаниями уровня Warner Brothers, Walt Disney Company, Blizzard/Activision, Societe General, UniCredit, HSBC, Vodaphone, Eriksson.

В данный момент работаю в компании RedAlpha. 

Особенности преподавания: Делаю акцент на практике и системном мышлении в управлении проектами.


Антон Столяр

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2009 года

Сфера интересов: Delivery Management, Project Management, Agile, Building the Team

Профессиональный путь: О себе: я уже больше 12 лет в ИТ из которых 8 последних лет в менеджменте. Delivery Manager, Project Manager, Scrum Master.

Если для вас важно чтобы все было repeatable, predictable & transparent - это ко мне. Максимально нацелен на результат. Думаю и работаю с рисками до того как они стали проблемами. Черный пояс по Jira. Верю, что люди - это самое главное, что влияет на результат. Обожаю превращать хорошие команды в великие!

Вместе с командой крутых ребят мы вырастили бизнес (аккаунт) с 20 до 100 человек и утроили выручку.

В рамках продуктовых компаний я отвечал за выпуск фичей, который напрямую влияли на прибыль и позволяли закрывать ключевые сделки.

Работал с большими (40+) и маленькими командами. Руководил менеджерами. Репортал напрямую СТО. Проживал полный сервисный цикл проекта (от пресейла до приемки работы). Запускал продуктовые фичи (от сбора идей до продвижения и сбора метрик).

Особенности преподавания: Буду рассказывать как теоретические подходы применяются на практике. Что используется, что не используется. Как одни и те же подходу по-разному применяются в разных компаниях.

   Рубрика IT-Break

Денис Климачёв

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2014 года

Сфера интересов: Project Management в области E-commerce, banking, gambling

Профессиональный путь: Начинал с курсов PM  и тематических вебинаров. Параллельно осваивал смежные области.

В результате получился ряд интересных продуктов, занявших призовые места в конкурсах “Лучший дизайн”, “Лучший сайт”, “Бренд года в социальных сетях”.

На данный момент работаю в Европейской компании, которая занимается онлайн-играми.

Особенности преподавания: Ожидаю всех, кому интересен менеджмент в разрезе новых технологий. Я считаю, что если у студента не было опыта, то его можно наверстать сильным желанием и упорством на занятиях.

Александр Смирнов

Специальность:Управление проектами

Сфера интересов: Гибкие методологии разработки ПО: Scrum, Kanban. Также меня интересует управление командами: фасилитация встреч, менторство и коучинг

Профессиональный путь: Опыт в IT 10 лет. 8 лет работал в компании по разработке мобильных приложений на заказ, управлял проектами, аккаунтами клиентов, занимал руководящую должность. В последнее время перешёл в продуктовую компанию в игровой индустрии, управляю командами разработки.

Особенности преподавания: Программа курса очень насыщенная, при этом все составляющие нужны для формирования общей картины. Мы постараемся уделить больше внимания ключевым темам и основному артефакту обучения - проекту. Для слушателей без опыта управления это возможность познакомиться со всеми аспектами профессии, а слушатели с опытом смогут увидеть своё занятие с новых сторон.

Сергей Батура

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2013 года

Сфера интересов: Agile, Kanban, Scrumban, XP, TDD, BDD, DevOps

Профессиональный путь: Участвовал в большом количестве проектов: от собственных стартапов  и небольших продуктов для малого бизнеса до крупных проектов компаний из S&P 500. 

На данный момент работаю на проектах со сложными инфраструктурными решениями. 

Веду проекты от этапа Presales до поставки конечным пользователям.

Особенности преподавания: Стоит ожидать много практики, разбор реальных кейсов и старт активностей как настоящего PMа. Ведь процесс обучения - это тоже проект, который вы научитесь организовывать на своем примере. Построим занятия не по принципу послушали теорию - ответили на вопросы, а на решение задач, с которыми сталкивается ПМ, основываясь на лучших практиках и теории.


Юрий Серов

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2019 года

Сфера интересов: IT Project Management, Risk Management, Product Management, Salesforce, Business Intelligence, Information Security.

Профессиональный путь: Учился в БГУ на факультете международных отношений по специальности “Международное право”. После попыток реализовать себя в юридической сфере решил кардинально сменить вектор и попробовать себя в IT, начинал в небольшом стартапе и через некоторое время осознал, что это моя область. 

За плечами 13 закрытых проектов в самых различных доменных зонах.

Особенности преподавания: Обучение через практику, приверженец индивидуального менторинга.

Сергей Подайко

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2017 года

Сфера интересов: Руководство проектами в разных сферах и с разными командами. Работа в продуктовых и outsource компаниях по выстраиванию процессов разработки ПО

Профессиональный путь: На данный момент работаю в компании ONTID руководителем проектов с международными заказчиками.

Управление проектами интересно тем, что есть возможность общаться с разными заказчиками и решать их разнообразные задачи посредством выстраивания эффективных процессов управления разработкой ПО.

Особенности преподавания: Курс поможет получить фундаментальные знания по одному из широко используемых на данный момент подходу к процессу управления разработкой программного обеспечения с высокой эффективностью и качеством, который применяется во всем мире.


Анна Стринадко

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:общий стаж с 2011, в IT – с 2018 года

Сфера интересов: Гибкие методологии управления (Scrum, Kanban). Коучинг (индивидуальный и командный).

Профессиональный путь: Последние 4 года работаю менеджером/руководителем IT-проектов, сейчас в компании Oxagile.

Международный менеджер по образованию, люблю создавать структуру из хаоса и видеть результат своей работы.

Работала с зарубежными проектами в сферах страхования, банковских продуктов, систем учета налогов, систем онлайн обучения и крипто-торговли (Insurance, Banking and finance, Tax reporting, EdTech, Crypto trading). Сейчас – Реклама (AdTech).

Сертифицированный Scrum master – PSM I, PSM II.

Особенности преподавания: На курсе жду людей целеустремленных, готовых задавать вопросы и действовать, расти над собой.

Со своей стороны постараюсь подходить индивидуально к группе  и уделять время непонятным моментам, чтобы слушатели получили хороший фундамент для старта карьеры.

Поделюсь практическим опытом и накопленными материалами.


Сергей Жаворонков

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2019 года

Сфера интересов: Scrum: Pillars, Values, Events

Budget, risk and customer expectations management

Resource management

Business processes configuration

Negotiations

High-quality software

Профессиональный путь: Закончил БГЭУ по специальности Логистика.

В 2019 году заинтересовался сферой IT из-за классного подхода к работе и людям, эффективных подходов к управлению, возможности поработать с технологиями. Прошел курс Управления Проектами в IT.

C 2019 года - Project Manager в компании DashBouquet Development.

C 2020 года - Head of PMO в компании DashBouquet Development.

Работал с клиентами из США, Европы, Израиля на проектах в разных доменах - от телемедицины до блокчейн.

В роли Head of PMO ставил процессы оценки проектов, прохождения интервью разработчиков на проекты, разработал грейдинговую систему с матрицей компетенций для менеджеров.

Certified Professional Scrum Master (PSM I)

Особенности преподавания: Курс даст отличную основу для понимания того, как работает разработка ПО и как ей управлять.

В ходе обучения:

  • все темы курса буду сопровождать реальными кейсами из практики

  • поделюсь рабочими шаблонами проектных документов, которые вы сможете использовать в дальнейшем

  • подробно остановимся на методологии Scrum, научимся понимать его принципы и ценность

  • разберем все стадии проекта от старта до завершения

  • выполним реальные задачи менеджера на проекте: оценка проекта, декомпозиция и постановка задач, фасилитация Scrum церемоний и др.

Мало воды, акцент на полезную информацию и практику. 

Виталий Бызов

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2006 года

Сфера интересов: 

  • Оптимизация процессов, 

  • построение автономных команд

  • Интересуюсь философией «Менеджмент 3.0», культурными аспектами работы команд, практиками внедрения проактивного подхода.

  • Изучаю тематику DevOps (т.к. в прошлом сам был сисадмином).

Профессиональный путь: Высшее образование получил в 2006 году, по специальности «Аналитик компьютерных систем», в 2020 году окончил Lancaster University Management School, получил MBA. 

Работаю в сфере управления проектами уже долгие годы, и оглядываясь назад, вспоминаю все те грабли, на которые наступил, и все те шишки, которые набил, и поэтому хочу для своих студентов чтобы они учились на чужих ошибках, а не на своих собственных.

Особенности преподавания: Жду вовлечения слушателей в курс, мой стиль преподавания это всегда диалог с аудиторией. Слушатели из разных отраслей приветствуются. Хороший руководитель проектов — это всегда человек, который умеет думать креативно и смотреть на проблему с разных углов.


Денис Копылов

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2012 года

Сфера интересов: Управление проектами, людьми. Разработка ПО.

Профессиональный путь: Учеба БрГТУ, факультет электронно-информационных систем.

Специальность автоматизированные системы обработки информации.

В данный момент, работаю Руководителем группы разработки ПО.

Особенности преподавания: Планирую делиться опытом, думаю, что хорошо ориентируюсь в современных подходах в разработке ПО и управлении проектами/командами, поэтому курс должен быть актуален. Будет хорошо, если слушатели будут хотеть, что-то узнать, а не просто пройти курс.


Артём Гаранович

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2008 года

Сфера интересов: Разработка, внедрение и адаптация процессов как на уровне проектов, так и на уровне компании.

Автоматизация процессов.

Интересуюсь и применяю работу с данными, визуализацию информации, no-code программирование.

Обучение и менторинг.

Профессиональный путь: Окончил Белорусский Государственный Университет факультет Радиофизики и электроники.

10 лет проработал в автобизнесе в сфере логистики и поставок, с 2013 года на менеджерских позициях. В этот период был участником и владельцем продукта ряда IT проектов.

С 2019 года работаю непосредственно в сфере разработки ПО как PM/BA, а позже как PM и в последствии PMO (руководитель проектного офиса).

С 2019 года – сертефицированный Scrum Master.

Сейчас являюсь менеджером команды и PMO в компании Helmes.

C 2021 года преподаю управление проектами.

Особенности преподавания: Курс поможет получить фундаментальные знания в управлении проектами. Курс сделан с акцентом на IT, но те же принципы и подходы работают в любой другой сфере.

Помимо самого управления проектами мы разберёмся с некоторыми техническими аспектами разработки ПО, у погрузимся в саму индустрию. Поработаем с учебным проектом, разберём реальные кейсы, поработаем в командах, приобретём полезные актуальные знания и навыки.

Курс будет полезен как для тех, кто хочет погрузиться в профессию и в IT сферу, так и для тех, кто уже работает в индустрии и хочет прокачаться в новой профессии.

Поскольку придётся впитывать много информации помимо той, что будем разбирать в рамках курса: от классического менеджмента, то современных технических трендов в разработке ПО, - то я ожидаю от студентов проактивную позиции в подходе к обучению и готовность уделять учёбе достаточно времени.


Отзывы на курс от выпускников Все отзывы

За время курса узнал массу всего нового и необходимого

Хочу поблагодарить Ирину Рыбенкову за замечательный, интереснейший и глубокий курс «Управление IT-проектами». За время курса узнал массу всего нового и необходимого для успешной работы как РМ. Курс насыщен самой актуальной информацией и кейсами из реальной жизни. Также было много практической домашней работы почти по всем темам, что делает этот курс особенно ценным.

Теперь я знаю, что я на верном пути!

Благодаря программе и талантам преподавателя Антона Столяра появилось общее понимание процессов, как устроен мир IT. Я понял, что реализация IT-проекта очень похожа на продюсирование, постепенно втянулся, принял себя как проектного менеджера и презентовал курсовой проект в качестве Project Manager. 

Это очень важно и приятно, когда осваиваешь новые знания и навыки

Данный курс дает серьезный объем знаний для начала работы проектным менеджером. Много информации важной, полезной и разносторонней. Вся эта информация после нескольких занятий начинает выстраиваться в упорядоченную систему. И начинаешь понимать, с чем придется сталкиваться в реальной работе и какие задачи необходимо будет решать.

Я с удовольствием приезжала на каждое занятие

Преподаватель курса «Управление IT-проектами» Марина Саврук, на мой взгляд, самая лучшая. Темы курса интересно преподнесены, объяснение материала понятное. Марина старалась вытянуть всех из своей зоны комфорта. Она выслушивала каждого слушателя и помогала направлять мысли в правильное русло. Благодаря этому у меня никогда не возникало страха, что за неправильный ответ могут указать на ошибку самым неприятным образом.


Хочу поблагодарить Ирину Рыбенкову за замечательный, интереснейший и глубокий курс «Управление IT-проектами». За время курса узнал массу всего нового и необходимого для успешной работы как РМ. Курс насыщен самой актуальной информацией и кейсами из реальной жизни. Также было много практической домашней работы почти по всем темам, что делает этот курс особенно ценным. 

Отдельно хочу отметить преподавателя – Ирина кроме высококлассного специалиста ещё и замечательный человек: чувствуется огромный опыт в данной области, а также желание донести как можно больше информации и ответить на ВСЕ наши вопросы. Но кроме доброты у неё есть и требовательность, что тоже даёт дополнительную мотивацию сдавать домашки вовремя!

Одним словом, очень доволен, что прошёл данный курс и именно у Ирины!


Благодаря программе и талантам преподавателя Антона Столяра появилось общее понимание процессов, как устроен мир IT. Я понял, что реализация IT-проекта очень похожа на продюсирование, постепенно втянулся, принял себя как проектного менеджера и презентовал курсовой проект в качестве Project Manager. 

Это был очень интересный опыт, так как пришлось прокачаться в языках и изучить много нового. Например, описывать жизненный цикл проекта, подготавливать основные документы, формировать команду, а также анализировать критические риски, которые могут угрожать выполнению проекта. 

Спасибо IT-Academy за полезный курс и полученные навыки! И также спасибо HR-менеджеру Алле Земко за полезные и вдохновляющие встречи, отзывчивость и участие в судьбах выпускников. Теперь я знаю, что я на верном пути!


Данный курс дает серьезный объем знаний для начала работы проектным менеджером. Много информации важной, полезной и разносторонней. Вся эта информация после нескольких занятий начинает выстраиваться в упорядоченную систему. И начинаешь понимать, с чем придется сталкиваться в реальной работе и какие задачи необходимо будет решать.

Особая благодарность тренеру Денису Климачёву. Денис создал доверительную и позитивную атмосферу, наполненную большим объемом теории с примерами из реальной работы.

Также хочу отметить организацию и выстраивание взаимодействия со студентом в IT-Academy. Сотрудники IT-Academy профессионально выполняют свою работу, относятся к студентам с заботой и уважением. Это очень важно и приятно, когда осваиваешь новые знания и навыки. К окончанию учебы уже чувствуется поддержка в поиске работы.


Преподаватель курса «Управление IT-проектами» Марина Саврук, на мой взгляд, самая лучшая. Темы курса интересно преподнесены, объяснение материала понятное. Марина старалась вытянуть всех из своей зоны комфорта. Она выслушивала каждого слушателя и помогала направлять мысли в правильное русло. Благодаря этому у меня никогда не возникало страха, что за неправильный ответ могут указать на ошибку самым неприятным образом.

Я рекомендую тренера Марину Саврук всем, кто хочет пройти этот курс. Марина сумела организовать свой курс так, чтобы всем было комфортно и интересно. Я с удовольствием приезжала на каждое занятие. Организаторы тоже на высоте. Всегда предупреждали, если что-то менялось.

Более 6100 выпускников успешно работают в IT-компаниях в Беларуси и за рубежом

Акции и новости